Poolwerkstatt im Werk 2 Die Instandhaltung. Eine hochautomatisierte und wirtschaftliche Fertigung benötigt eine schlagkräftige, flexible Instandhaltung mit hochqualifizierten und motivierten Mitarbeitern. Das Aufgabenspektrum umfasst sowohl die "klassischen" Instandhaltungstätigkeiten, wie -   Wartung, - Inspektion und - Instandsetzung als auch weiterführende Tätigkeitsfelder, wie -   Inbetriebnahmen, - Umbauten, - Schwachstellenanalysen und - Problemlösungen zur Verbesserung und Verfügbarkeitserhöhung. Für die zwei Zuständigkeitsbereiche -   Maschinen- und Anlagentechnik und - Gebäude- und Versorgungstechnik sind die Verantwortlichkeiten in jedem Werk ganzheitlich organisiert. Bei der Planung und Beschaffung von neuen instandhaltungsarmen Maschinen und Anlagen werden die Projektleiter und Beschaffungsteams intensiv durch unsere IH-Spezialisten unterstützt. Moderne Organisationsformen und Methoden, effiziente Abläufe, neueste Technologien und Hilfsmittel sowie schon seit vielen Jahren angewandte IT-Lösungen in der Instandhaltung bringen unseren internen Kunden wettbewerbsrelevante Vorteile, wie z. B. die Erhöhung der Anlageneffektivität, Betriebskostenreduzierungen, weniger ungeplante Ausfälle, Reduzierung von Investitionskosten und kurze Reaktionszeiten.

Wie haben Sie Ihre Instandhaltung organisiert? Unsere Instandhaltungs-Organisation ist ein Mix aus zentraler und dezentraler Instandhaltung, wobei auch dem Betreiber bestimmte Instandhaltungs-Aufgaben, z. B. die Beseitigung von Kleinstörungen und die Betreiberwartung, zukommen. Finden geplante Instandhaltungsaktionen nur in der Urlaubs- bzw. Weihnachtszeit statt? Nein. Die Instandhaltung stimmt mit den Kunden eine möglichst gleichmäßige geplante Kapazitätsauslastung über das Geschäftsjahr ab. Wie wirkt sich die beachtliche Zahl von über 110 Mitarbeitern in der Instandhaltung auf die Produktkosten aus? Mit der Konzentration auf Kernkompetenzen, effizienten Organisationsformen und Abläufen sowie der hohen Qualifikation unserer Instandhalter können wir hohe Nutzungszeiten sichern und die Personalkosten
kompensieren. Heißt das mit anderen Worten, die Instandhaltung ist kein Kostenverursacher, sondern leistet einen nennenswerten Beitrag zur Kostendämpfung? Ja, denn grundsätzlich können aufgrund des Verschleißverhaltens keine Maschinen ohne Instandhaltung betrieben werden. Darüber hinaus unterstützen unsere Instandhalter sehr aktiv den betrieblichen Verbesserungs-
prozess in der gesamten Breite.